ต่อต้านการกระตุ้นให้อเมริกามากเกินไปเมื่อคุณตัดสินใจที่จะขยายไปทั่วโลก

ต่อต้านการกระตุ้นให้อเมริกามากเกินไปเมื่อคุณตัดสินใจที่จะขยายไปทั่วโลก

การขยายตัวทั่วโลกอาจเป็นโอกาสที่น่าสนใจสำหรับบริษัททุกประเภทและทุกขนาด และเป็นโอกาสที่บริษัทในสหรัฐฯ หลายแห่งกำลังดำเนินการอยู่ ในความเป็นจริง จากการ ศึกษาของ Standard Chartered Borderless Business บริษัทส่วนใหญ่ในสหรัฐอเมริกากำลังวางแผนที่จะขยายไปทั่วโลกในช่วง 6-12 เดือนข้างหน้า ที่กล่าวว่ามีเพียงไม่กี่บริษัทเท่านั้นที่ประสบความสำเร็จในการก้าวไปสู่ระดับ

โลกมีข้อผิดพลาดมากมายที่องค์กรสามารถทำได้บนเส้นทางสู่การ

ขยายธุรกิจไปทั่วโลก ความผิดพลาดที่สำคัญประการหนึ่งคือการไม่เข้าใจอย่างถ่องแท้ถึงความแตกต่างทางวัฒนธรรมและท้องถิ่นที่มีอยู่ในสถานที่ใหม่และผลกระทบต่อความสัมพันธ์กับพนักงาน

บริษัทพึ่งพาพนักงานในการทำงานให้สำเร็จ และพนักงานมีบทบาทสำคัญในการช่วยให้บริษัทบรรลุวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ แน่นอนว่าหากพนักงานเหล่านั้นมีส่วนร่วม มีแรงจูงใจ และมีประสิทธิผล อุปสรรคทางวัฒนธรรมสามารถขัดขวางความพยายามของบริษัทในการบรรลุผลลัพธ์ที่ต้องการ

การขยายตัวทั่วโลกเต็มไปด้วยศักยภาพของการก้าวพลาดทางวัฒนธรรม

บ่อยครั้งที่บริษัทและผู้จัดการของพวกเขาตกเป็นเหยื่อของการก้าวพลาดทางวัฒนธรรม เนื่องจากพวกเขาไม่เข้าใจความแตกต่างทางวัฒนธรรมของประเทศที่พวกเขาเข้าไปดำเนินงานอย่างถ่องแท้ เป็นเรื่องท้าทายที่จะรักษาเอกลักษณ์ของบริษัทด้วยการเพิ่มสำนักงานในต่างประเทศ คุณไม่ต้องการให้ศุลกากรหรือขั้นตอน “ทำให้เป็นแบบอเมริกันมากเกินไป” กับพนักงานที่ทำงานในต่างประเทศ ผู้จัดการต้องคำนึงถึงบรรทัดฐานที่หลากหลาย Glassdoorเน้นรูปแบบที่น่าสนใจบางอย่าง:

ในอิสราเอลสัปดาห์การทำงานทั่วไปเริ่มตั้งแต่วันอาทิตย์ถึงวันพฤหัสบดี

กฎหมายในฝรั่งเศสห้ามผู้ประกอบวิชาชีพส่วนใหญ่ที่นั่นไม่ให้ตอบกลับอีเมลที่ได้รับหลังเวลาเลิกงาน

ในอินเดียการไปประชุมสาย 15 นาทีถือว่าตรงเวลา

การยกนิ้วให้อย่างเป็นมิตรถือเป็นการกระทำที่น่ารังเกียจในไนจีเรีย

ความผิดพลาดครั้งใหญ่อย่างแรกที่พวกเราหลายคนรู้สึกผิดคือการเชื่อว่า “วิถีของสหรัฐฯ” เป็นหนทางที่ถูกต้องหรือเป็นหนทางเดียว ทัศนคติที่มาพร้อมกับ “เพียงแค่วิธีที่เราทำสิ่งนี้” จะทำให้แตกตื่นไปที่ประตู “ทางของฉันหรือทางหลวง” จะไม่ชนะใจคุณใด ๆ โดยเฉพาะกับวิกฤตการขาดแคลนแรงงานในปัจจุบัน เราจำเป็นต้องหาวิธีหลีกเลี่ยงกรณีสายตาสั้นที่พบได้บ่อยเหล่านี้

ที่เกี่ยวข้อง: วิธีพาบริษัทของคุณไปทั่วโลก

ทำตามขั้นตอนเพื่อหลีกเลี่ยงความผิดพลาดทางวัฒนธรรม

ก่อนที่จะขยายและมีส่วนร่วมกับพนักงานและลูกค้าในพื้นที่อื่นๆ สิ่งสำคัญคือต้องทำการวิจัยอย่าง เพียงพอ กลยุทธ์ต่างๆ สามารถทำได้เพื่อช่วยเพิ่มโอกาสที่คุณจะมีวัฒนธรรมที่สอดคล้องกับสมาชิกใหม่และพนักงานที่พวกเขาให้บริการ

ทำวิจัยของคุณ

ไม่มีข้อแก้ตัวใด ๆ ที่จะไม่ค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับบรรทัดฐานทางวัฒนธรรมและการทำงานในสถานที่ต่าง ๆ ทั่วโลก การค้นหาโดย Googleสามารถเป็นจุดเริ่มต้นที่ดีที่สุดของคุณสำหรับการรวบรวมข้อมูลและระบุคำถามเพิ่มเติมหรือขอบเขตของการสำรวจที่เป็นไปได้

ที่เกี่ยวข้อง: 3 ขั้นตอนสู่การขยายธุรกิจระหว่างประเทศที่ประสบความสำเร็จ

เป็นพันธมิตรกับผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลในช่องของคุณ

เพื่อนร่วมงานฝ่ายทรัพยากรบุคคลหลายคนมีความเชี่ยวชาญและประสบการณ์ที่จะแบ่งปันเพื่อช่วยนำทางผ่านบรรทัดฐานทางวัฒนธรรมที่แตกต่างกัน อย่าลังเลที่จะโทรหาพวกเขา คุณสามารถค้นหาได้จากเครือข่ายที่มีอยู่และผ่านองค์กรหรือสมาคมการค้า

ค้นหาข้อมูลเชิงลึกจากพนักงานที่มีอยู่ของคุณ

พนักงานของคุณ ทั้งในและต่างประเทศที่คุณกำลังขยายงาน สามารถเป็นแหล่งข้อมูลที่ดีเยี่ยม หากคุณสละเวลาซักถาม หันไปหาชาวต่างชาติที่รู้ภูมิประเทศ หากไม่ใช่คนที่จะทำงานให้กับองค์กรของคุณ เชิญพนักงานให้แบ่งปันและเสนอโอกาสในการโต้ตอบระหว่างงานเลี้ยงอาหารกลางวันแบบกลุ่มหรือสังสรรค์ในห้องสนทนา เป็นต้น ยิ่งเรารู้จักผู้อื่นดีเท่าไร ความร่วมมือก็จะยิ่งดีขึ้นเท่านั้น

จัดให้มีการฝึกอบรมความสามารถทางวัฒนธรรมสำหรับพนักงานทุกคน

แม้แต่พนักงานที่ไม่ได้ติดต่อโดยตรงกับพนักงานในสำนักงานต่างประเทศก็อาจมีประสบการณ์ที่พวกเขายินดีแบ่งปันในการทำงานกับธุรกิจในต่างประเทศ พนักงานทุกคนควรได้รับการวางตำแหน่งและเตรียมพร้อมที่จะทำหน้าที่เป็นทูตของแบรนด์ที่ดี

ค้นหาข้อมูลอย่างต่อเนื่อง ทำการปรับปรุงที่จำเป็น และยังคงอ่อนน้อมถ่อมตน

ชีวิตคือการเรียนรู้อย่างต่อเนื่องและชีวิตการทำงานไม่ควรแตกต่างกัน เราอาจตัดสินใจผิดพลาดไปบ้างระหว่างทาง แต่หวังว่าเราจะเรียนรู้ที่จะใช้สิ่งเหล่านั้นเพื่อช่วยเหลือเพื่อนร่วมงาน พนักงาน และแม้แต่ฝ่ายทรัพยากรบุคคล

CREDIT : สล็อตแตกง่าย