การรับรองจากคนดังสร้างผลกระทบอย่างมากต่อผู้ชมของแบรนด์ใดแบรนด์หนึ่ง ตามกฎทั่วไป ธุรกิจจะขอรับการรับรองผลิตภัณฑ์จากบุคคลที่มีมูลค่าแบรนด์ส่วนตัวมากพอ เมื่อสามารถลงทุนได้และยังสามารถแบกรับยอดขายที่เพิ่มขึ้นและผลตอบแทนจากสต็อกในช่วงเวลาสั้นๆ นี่เป็นเรื่องราวของ Will Stein ผู้ร่วมก่อตั้งและประธานของ Philip Stein ซึ่งเป็นแบรนด์ไลฟ์สไตล์
เพื่อสุขภาพในสหรัฐฯ เกือบทั้งหมดStein อดีตผู้บริหารฝ่าย
การตลาดของ Lufthansa ก่อตั้ง Timezone ซึ่งเป็นบริษัทนาฬิกาสำหรับส่งเสริมการขายและเป็นแบรนด์ส่วนตัวในปี 1998 ร่วมกับ Rina ภรรยาของเขา หลังจากนั้นไม่นาน การล่มสลายของดอทคอมในปี 2000 ได้ตัดงบประมาณสำหรับของขวัญส่งเสริมการขายของหลายบริษัท ทำให้คู่หูที่เป็นผู้ประกอบการสองสามีภรรยาต้องเลือกว่าจะปิดตัวลงหรือปรับปรุงธุรกิจของตน ซึ่งจะต้องมีการสร้างนาฬิกาที่ทนทานต่อตลาดมากขึ้น ความผันผวน ในปี 2545 แบรนด์นาฬิกา Philip Stein ได้ถือกำเนิดขึ้น และต่อมาได้เติบโตเป็นผลิตภัณฑ์นาฬิกาและอุปกรณ์เสริมอย่างเต็มรูปแบบที่มีเทคโนโลยี Natural Frequency ที่เป็นกรรมสิทธิ์ของแบรนด์
“โลกของเรามีความถี่ และเราในฐานะมนุษย์ก็ประสานกับพวกมัน แต่ปัญหาคือเรายังถูกโจมตีด้วยคลื่นความถี่ที่มนุษย์สร้างขึ้นจากเทคโนโลยีปัจจุบัน และนั่นก็เพิ่มมากขึ้นเรื่อยๆ” สไตน์อธิบาย “สิ่งนี้สร้างความไม่สมดุลและหยุดชะงักในสมดุลธรรมชาติของเรากับโลก สิ่งที่เราสร้างขึ้นโดยพื้นฐานแล้วก็คือเสาอากาศ แผ่นโลหะที่ใส่ไว้ในนาฬิกาและสร้อยข้อมือของเรา ซึ่งจะจับและควบคุมความถี่ธรรมชาติ แล้วส่งคลื่นความถี่เหล่านั้นเข้าสู่ร่างกายของเรา เราคือความถี่ และมีประโยชน์ในการเพิ่มการต้อนรับผู้ที่เป็นธรรมชาติ เรามี 3 ประเภท ประเภทแรกประกอบด้วยนาฬิกาและกำไลวันที่ช่วยให้คุณมีความสามัคคีกับตัวเองมากขึ้น บางคนเรียกว่า โยคะบนข้อมือ ถ้าอย่างนั้นเราก็มีสร้อยข้อมือสำหรับการนอนประเภทหนึ่งที่ช่วยให้คุณปรับปรุงคุณภาพการนอนหลับ จากนั้นเราก็มีสร้อยข้อมือ Horizon Sport ซึ่งมีความตื่นตัว มีสมาธิ และมีพลังงานมากขึ้น”
ย้อนกลับไปในปี 2546 คุณสมบัติที่เป็นเอกลักษณ์เหล่านี้ดึงดูดความสนใจจากเจ้าพ่อสื่อไม่น้อยไปกว่าโอปราห์ วินฟรีย์ เรื่องราวเบื้องหลังคือ Stein ติดต่อผู้ช่วยส่วนตัวคนหนึ่งของ Madonna ซึ่งควรจะไปปรากฏตัวในรายการโทรทัศน์ชื่อดังของ Winfrey ในเวลานั้น และจากนั้นก็จัดการให้ป๊อปสตาร์ชื่อดังมอบนาฬิกา Philip Stein เป็นของขวัญให้กับ วินฟรีย์. เรื่องราวคงจะจบลงแค่นั้น หากวินฟรีย์ไม่ประทับใจในของขวัญชิ้นนี้ จนกระทั่งสิ้นปีนั้น วินฟรีย์ได้มอบนาฬิกาให้กับผู้ชมกลุ่มใหญ่ของเธอ ไม่ใช่แค่ครั้งเดียว แต่สองครั้ง ในส่วน “สิ่งที่ชื่นชอบ” ในการแสดงของเธอ การก้าวข้ามกระแสแห่งความสำเร็จที่คาดไม่ถึงนี้ทำให้ Stein ท่วมท้น แต่ก็จัดการได้เช่นกัน “เมื่อเราเริ่มต้น เราเป็นเพียงบริษัทนาฬิกาที่มีสวัสดิการที่ดี แต่เราแทบไม่มีเงินเลย” เขาจำได้ “เราใช้สิ่งเล็กน้อยที่เรามี จากนั้นฉันก็ต้องไปหาซัพพลายเออร์ของฉัน และบอกพวกเขาว่าฉันมีข้อตกลงทางวาจากับโอปราห์ วินฟรีย์ว่าเราจะไปแสดงโชว์ของเธอ แม้ว่าฉันจะไม่สามารถแสดงสัญญาให้เขาดูได้ ดังนั้นฉันต้องการให้พวกเขาผลิตอย่างน้อย 10,000 ชิ้น ถ้าฉันมีเสบียงไม่เพียงพอ ฉันคงจมน้ำตาย เขาต้องเชื่อใจฉันมาก ซึ่งโชคดีที่เขาทำ”
ในที่สุด แบรนด์ก็เริ่มเห็นการเติบโตอย่างรวดเร็วสำหรับตัวมันเอง
เนื่องจากลูกค้ารายงานว่านอนหลับสนิทมากขึ้นในเวลากลางคืน มีสมาธิมากขึ้น ความตึงเครียดน้อยลง และคุณภาพชีวิตโดยรวมดีขึ้น สำหรับ Stein ช่วงเวลานี้เป็นส่วนที่น่าจดจำในเส้นทางการเป็นผู้ประกอบการของเขา “ตอนแรกมีแค่เราสองคนกับเจ้าหน้าที่อีกสองคน และมันก็เกี่ยวกับการดับไฟเป็นระยะๆ” สไตน์จำได้ “ไม่มีเวลาสำหรับแผนธุรกิจและกลยุทธ์องค์กร มันเข้ามาหาเราเหมือนคลื่น แต่สิ่งที่สำคัญที่สุดคือเราจะโต้คลื่นและไม่จมไปกับมัน หลังจาก Oprah ห้างสรรพสินค้าขนาดใหญ่ทุกแห่งต้องการให้เรา นาฬิกา ดังนั้นจึงเป็นเพียงการจัดส่งออกไป เราไม่จำเป็นต้องขายด้วยซ้ำ”
สร้อยข้อมือ Philip Stein Horizon Sport ออกแบบมาเพื่อรองรับไลฟ์สไตล์ที่วุ่นวายและแข็งแรง ที่มา: ฟิลิป สไตน์
วันนี้ Philip Stein นำเสนอผลิตภัณฑ์ที่หลากหลายในสามประเภท ได้แก่ การนอนหลับ โฟกัส & ประสิทธิภาพ และความเครียดน้อยลง สินค้าเหล่านี้จัดจำหน่ายในกว่า 30 ประเทศทั่วโลก รวมถึงในสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ ซึ่ง Al-Futtaim Watches & Jewellery ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มบริษัท Al-Futtaim เป็นผู้จัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์ Philip Stein แต่เพียงผู้เดียว Stein กล่าวว่าเขาและภรรยาต้องการให้บริษัทเติบโตแบบออร์แกนิกตั้งแต่ต้น “มันเป็นธุรกิจที่ลงทุนเองทั้งหมด” เขากล่าว “เราไม่เคยมีนักลงทุนเลย มีแต่ผมกับภรรยา และเราไม่เคยได้รับสินเชื่อจากธนาคาร เมื่อเร็ว ๆ นี้ เราได้พูดคุยกับนักลงทุนภายนอกเล็กน้อย เพราะถ้าคุณต้องการเติบโตเป็นบริษัทขนาดใหญ่ คุณอาจต้องมีเงินทุนภายนอก ดังนั้น เรายังอยู่ระหว่างการเจรจากับนักลงทุนจากสิงคโปร์ แต่ในช่วง 15 ปีที่ผ่านมา เราไม่เคยมีนักลงทุนจากภายนอกเลย และความจริงก็คือ เมื่อฉันถามตัวเองว่าฉันต้องการมีนักลงทุนภายนอกหรือไม่ คำตอบคือ: “ไม่จริง” ผมกับภรรยาพูดติดตลกเสมอว่าการประชุมคณะกรรมการของเราเกิดขึ้นที่โต๊ะอาหารค่ำ เป็นเรื่องดี”
บริษัทในซูริกและไมอามีมีพนักงาน 40 คนซึ่งอยู่ภายใต้รูปแบบการจัดการที่เสรีและเปิดกว้าง ของ Stein. “ฉันไม่เชื่อในลำดับชั้น” เขากล่าว เมื่อขอคำแนะนำเกี่ยวกับวิธีตัดสินใจว่าผลิตภัณฑ์ใหม่มีการใช้งานทางอุตสาหกรรมหรือไม่ Stein ตอบว่า “ฉันเชื่อว่า ในฐานะผู้ประกอบการ คุณต้องทำตามสัญชาตญาณ คุณต้องรู้สึกว่านี่คือผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสมสำหรับตัวคุณเองก่อน และมันก็มีตลาดสำหรับคนอื่น ๆ เช่นกัน หากคุณไม่เห็นความจำเป็นของผลิตภัณฑ์นี้สำหรับตัวคุณเองและคุณเป็นเพียงเพื่อเงิน มันก็ไม่ทำงาน เทคโนโลยีมีมากมาย ซึ่งในความเห็นของผม ไม่มีประโยชน์ คุณต้องถามตัวเองว่าจะใช้
credit: sellwatchshop.com kaginsamericana.com NeworleansCocktailBlog.com coachfactoryoutletswebsite.com lmc2web.com thegillssell.com jumpsuitsandteleporters.com WagnerBlog.com moshiachblog.com
