การเริ่มต้นและดำเนินธุรกิจด้วยตัวคุณเองเป็นเรื่องที่มีความเสี่ยง ต้องอาศัยการทำงานหนัก ความทุ่มเท ความคิดสร้างสรรค์ และการวางแผนที่ดี นอกจากนี้ ความต้องการอย่างหนึ่งคือปริมาณกระแสเงินสดที่เหมาะสมในการบริหารบริษัท ยิ่งคุณประหยัดเงินได้มากเท่าไหร่ การเดินทางเริ่มต้นของผู้ประกอบการก็จะยิ่งง่ายขึ้นเท่านั้น หากคุณมีงบประมาณจำกัด ให้ทราบความแตกต่างระหว่างการใช้จ่ายที่จำเป็นและไร้
จุดหมายอยู่เสมอ ติดตามค่าใช้จ่ายทั้งหมดและลดทุกที่
และทุกเวลาที่ต้องการผู้ประกอบการในอินเดียแสดงรายการวิธีสร้างกำไรบางประการสำหรับการเริ่มต้นเพื่อลดต้นทุนในตอนเริ่มต้นจ้างทำถูกต้อง
นลินี จินดัล หัวหน้าที่ปรึกษาการลงทุน Intellistocksรู้สึกว่าไม่มีวิธีง่ายๆ ในการลดต้นทุน การเริ่มต้นต้องใช้พนักงานที่มีทักษะเฉพาะและหลายอย่างขึ้นอยู่กับผลการปฏิบัติงานของแต่ละคน การจ้างงานที่ไม่ดีทำให้บริษัทต้องเสียเวลาประมาณ 6 เดือน ค่าใช้จ่ายในการสรรหาบุคลากร การจ่ายเงิน ฯลฯ
Jindal เน้นย้ำว่าการจ้างงานและมอบหมายความรับผิดชอบด้วยชุดทักษะที่เหมาะสมจะช่วยให้การทำงานมีประสิทธิภาพ ทำให้พนักงานมีความสุข และรักษาอัตราการออกจากงานให้น้อยที่สุด ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญมากสำหรับสตาร์ทอัพ
เธอยังกล่าวเพิ่มเติมอีกว่าในฐานะบริษัทสตาร์ทอัพ การจำกัดโฟกัสของธุรกิจให้แคบลงไปยังโครงการที่สร้างรายได้มากขึ้นและมีประสิทธิภาพมากกว่าการรับโครงการ/ลูกค้าจำนวนมากเกินไปในคราวเดียวเป็นความคิดที่ดี ดังนั้นจึงต้องทำการวิเคราะห์ต้นทุนและผลประโยชน์และลดต้นทุนค่าเสียโอกาส
“วิธีนี้ทำให้มีประสิทธิผลมากขึ้นและสร้างงานคุณภาพสูง ซึ่งจะทำให้มีรายได้เพิ่มขึ้น” Jindal กล่าวเสริม
จ่ายเงินให้พนักงานของคุณมากขึ้น
Gagan Kapur ผู้ร่วมก่อตั้งและ CEO ของ EasyBuyHealthแนะนำให้ประหยัดค่าใช้จ่าย สตาร์ทอัพต้องจ่ายเงินให้กับผู้คนที่ดีกว่า และจ้างผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์
“มันจะช่วยให้คุณลดช่วงการเรียนรู้และหลีกเลี่ยงความผิดพลาดที่มีค่าใช้จ่ายสูง จ่ายให้มากขึ้นและคาดหวังมากขึ้นจากพวกเขา ซึ่งหมายความว่าไม่จำเป็นต้องจ้างทรัพยากรรุ่นเยาว์โดยไม่จำเป็น ประการที่สอง ปฏิบัติตามหลักการจ้างเร็ว ยิงเร็ว ซึ่งหมายถึงการตอบแทน คนดี กำจัดคนชั่ว” กะปูร์แบ่งปัน
ใช้ประโยชน์สูงสุดจากกิจกรรมเครือข่าย
Bhavik Mehta ผู้อำนวยการ FinREQเชื่อว่าต้นทุนหรือค่าใช้จ่ายเป็นประเด็นสำคัญสำหรับสตาร์ทอัพที่สามารถตัดสินได้ว่าจะสามารถอยู่รอดในตลาดได้หรือไม่
ข่าวดีก็คือ หากคุณเชี่ยวชาญในศิลปะการตัดค่าใช้จ่าย
ในช่วงต้นเกม คุณจะพัฒนานิสัยที่ดีซึ่งจะให้บริการคุณได้ดีเมื่อบริษัทของคุณเติบโตขึ้น การบอกปากต่อปากเป็นรูปแบบการโฆษณาที่ดีที่สุดและถูกที่สุด แต่นั่นหมายถึงการสร้างเครือข่ายจำนวนมาก เข้าร่วมธุรกิจและกิจกรรมชุมชนเพื่อพูดคุยเกี่ยวกับบริษัทของคุณ และอย่าลืมให้ความสำคัญกับลูกค้าที่คุณพึงใจที่สุด คุณสามารถพัฒนาศิลปะในการเป็นผู้พูดที่ดีได้” เมธากล่าว
“นั่นต้องใช้ชุดทักษะและความคิดที่แตกต่างออกไป “เมื่อคุณอยู่บนจุดสูงสุด คุณคิดว่ามันจะคงอยู่ตลอดไป คุณอายุยังน้อย ไร้เทียมทาน และเป็นผู้ชนะ” เคทกล่าว “ฉันเคยออกจากการว่ายน้ำอาชีพมาแล้ว 2 ครั้ง ครั้งสุดท้ายคือที่Rio Olympic Trials ปี 2016เมื่อฉันรู้ว่าตัวเองไม่ใช่นักว่ายน้ำที่เก่งที่สุดในสระอีกต่อไป และฉันต้องการ เพื่อรับความท้าทายครั้งใหม่”
ตั้งแต่นั้นมา Ziegler ก็เข้าศึกษาต่อในหลักสูตร MBA และเป็นผู้บรรยายในที่สาธารณะ ตอนนี้เธอกำลังประเมินโอกาสในการเริ่มต้นธุรกิจหลายอย่าง ในแบบฉบับของ Kate เธอใช้ความคิดแบบแชมป์โลก ความอ่อนน้อมถ่อมตน ความทุ่มเท และแรงผลักดันที่จะมีความสุขและประสบความสำเร็จในฐานะ . . Kate Ziegler บุคคลและผู้ประกอบการหน้าใหม่ ไม่ใช่แค่ Kate Ziegler นักกีฬาโอลิมปิก 2 สมัย แชมป์โลก และผู้ชนะเลิศ 15 สมัย
บทเรียน:แม้ว่าจะมีข้อยกเว้น กรอบเวลาของผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จมักจะสั้นและหอมหวาน เช่นเดียวกับกรอบเวลาที่บีบอัดของนักกีฬาโอลิมปิก เพื่อประโยชน์ของบริษัท คุณได้ทำงานอย่างหนักเพื่อฝึกฝนทักษะของคุณ แต่คุณรู้ว่าเมื่อใดควรปล่อยให้ผู้อื่นกระโดดลงไปในส่วนลึก และเมื่อใดควรออกไปหาแอ่งน้ำอื่น ๆ เพื่อว่าย
ที่เกี่ยวข้อง: บริษัททั้ง 10 แห่งนี้ขับเคลื่อนโอลิมปิกฤดูหนาวอย่างไร
ในไม่ช้า คุณจะค้นพบอิสรภาพ ความปรารถนา ความหลงใหล และความยืดหยุ่นอีกครั้งที่นำความสำเร็จดั้งเดิมมาให้คุณ แม้ว่าการค้นพบใหม่นั้นจะหมายถึงการทำบางสิ่งเพียงเพราะคุณ “ชอบสีสัน”
3. อย่ากลัว “งานระหว่างทำ”
credit:websportsonline.com BizPlusBlog.com billygoatwisdom.com gaspreisentwicklung.com samesfordblog.com hideinplainwebsite.com vessellogs.com OsteoporosisTreatmentBlog.com rockawaylobsterhouse.com annuairewebfr.com
